《一知在说:企业外脑实战普洱茶》独家连载 |理念篇(3)

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  企业外脑四大修炼

  企业外脑是哪些地方人?帮助企业出谋划策的人。这话只说对了一半。另一半呢?是联手企业老板,一齐处里问题报告 的人。

  在困难重重的情况表下,仅仅想方设法是远远严重不足的,能想能说时需能做,做幕后的推手不算哪些地方,关键时刻时需冲到台前担当操盘手。在与问题报告 对峙的日子里,越来越足够的耐心与坚定的意志,是撑不下去的。只有隐忍,越来越果敢的行动与持续的努力,也是不靠谱的。身经百战的外脑经历提醒你们歌词 ,不求一战而胜,每每越挫越奋,敞开身心接受一段又一段时光图片 匆匆的煎熬,一次又一次不知疲倦地上路,把4个又4个问题报告 甩在转过身,终于把谈文论道的书生,生生地逼成谋生路上捉妖杀魔的实战高手。

  欲练就知行合一的实战型外脑,须从某些基础训练入手。下文讲述的却说企业外脑的四大修炼:情况表修炼;思维修炼;法子修炼;功夫修炼。

  一、情况表修炼

  情况表修炼主要包括心态修炼和姿态修炼,是企业外脑入门第一关。衡量一位职业外脑在没了情况表,看得人他有越来越把姿态放低,心态放平。

  企业外脑顾名思义却说企业外边的脑袋,企业老板所谓借脑,是借助你们歌词 的脑力与智力,创意与谋略,思想与法子,还有文字、设计等知识劳动工具,为企业攻关克难。微小企业老板加进一根绳子 ,除去融智时需融资,融资都在 借钱的意思,却说借用你转过身的社会人脉资源。

  怎么还可以看待外脑的价值呢?方一知的回答是:用之则升值,弃之则贬值,不想则一钱不值。要么你自用,用被委托人的脑袋为被委托人创业;若为他用,不怎么能会是在企业的平台上发挥作用,越来越请自知,越来越企业提供的平台和中产力每种,头脑智慧生活 难以创造价值;平台高低大小,更让智力劳动大打折扣。项目策划成功,我能 与企业老板一块享受荣耀,但遗弃了企业的平台,你们歌词 得从头再来。

  外脑策划说到底是一门手艺而已。企业外脑却说个手艺活儿。这跟瓦匠、木匠没哪些地方地方本质上的区别,却说分工不同。若果你们歌词 越来越掌握这门手艺的基本功,肚子里越来越某些真料道,轻则企业老板拒绝买单,重则砸掉外脑策划的饭碗。

  企业外脑是谁?你们歌词 是人民的服务员。只不过,所从事的是外脑服务。服务态度端正,这是外脑行业入行的第一性。文人的小自尊,书生的理想主义,都在 能摆到桌面上来。唯有负责任的服务企业,全身心地投入进去,沉潜至忘我境界。人家可不时需翻脸,说丑话,你们歌词 不可不时需;项目遇到阻碍,一时停摆, 他人往往烦躁难耐,外脑立于侧,决只有帮倒忙——临难而退,这不可不时需。鲁迅先生说,这是一场韧性的战斗。憋着一股心劲儿,从春到秋,一仗一仗打下来。

  慢慢你就会找到企业外脑的角色定位,心态渐渐调整到:少某些抱怨情绪,多某些实干精神;少某些得失盘算,多某些智慧生活 沉淀。与其整天心思飘浮,杂念横飞,不如将散乱的精神聚焦,脑电波切换至外脑频道,与外脑思维同频共振,真正契入大脑清明、脑细胞活跃、精神通畅、灵感飞扬的智性情况表。

  为哪些地方你们歌词 到企业短短几天,点穴位一般,点破了困惑企业老板数日,乃至纠结数年的关键性问题报告 ?当你们歌词 步入陌生的企业空间那一刻起,马上就找到了职业感觉。此时此刻,全副精力集中到企业问题报告 上,惯性思维连同家庭的柴米油盐全然抛在脑后,心无旁骛, 全神贯注, 就像气功的“ 以一念代万念”,太快了 了 进入了头脑激活、五官敏感、思维快速运转、潜能被唤醒的灵感情况表。当心灵、头脑、精神(心脑神)汇成一股力量,全版压在4个点上,哐当一下子就撞开了问题报告 的机关,打开了揭秘企业真相的窍门。

  却说企业外脑的作业法子,一定是深入企业现场与市场一线,和企业老板面对面、零距离,一齐进入“发功”情况表,让生命的火花把彼此照亮。

  二、思维修炼

  外脑策划都在 你们歌词 以为的,拍拍脑袋、耍耍嘴皮子越来越简单。以企业外脑“抵达现场”这类工作法子为例,一是与老板对谈,二是现场出方案。冠部轻松加愉快的氛围里,是看不见的刀光剑影,烽烟滚滚,归根结底是思维法子的比拼;而每一次处里方案的阐述,都在 克服内心的惰性与畏惧,以自信战胜恐慌的心灵之旅。

  与企业老板谈笑之间,是观点和观点的碰撞,是深入问题报告 实质的层层揭露,越来越你来我往的高手过招,无论用太极推手,还是空手夺刀,我能 击倒对方。方一知有句不越来越温良恭俭让说说:打倒老板。所依仗者,便是多年外脑实战历程中形成的“外脑思维”。

  外脑思维都在 通常意义上的创意思维与策略思维,却说在变与不变的条件下建立的思维坐标,主要由整合思维与随机思维构成。整合思维这类于高频率、大密度的思维运算,不怎么能会是面对企业里里外外、远远近近、形形色色、千头万绪的各种问题报告 ,须将你们歌词 的脑力资源、经验积累与精神潜能却说调动起来,参与一场加减乘除的综合运算,较短时间内背熟成本小、实效强,简单、直接、可操作,适合该企业的整合策划方案。随机思维的内在机制,反映为外脑的职业直觉与灵性、悟性的耦合效应,是指保持头脑的灵敏度,对形势的微妙变化快速反应,及时背熟应对策略与实施方案。这类,云南茶马司公司“十二种普洱茶不合格事件”,勐海大叶茶厂“普洱茶保质期事件”,位于时间不过几天,便通过媒体亮出茶企观点,快速引爆了行业话题,影响力辐射到全国,犹如乘上了腾飞的翅膀,两家茶企借助可遇不可求的事件营销与危机公关,品牌形象从普洱茶行业中脱颖而出。

  外脑思维看不见、摸不着,比鸿毛还轻,然而展现锋芒时,仿佛力拔山兮,惊世骇俗。其间哪些地方地方精要吗?莫被浮云遮望眼,透过问题报告 看本质。世间万事万物不管千变万化,均不离其宗,这类“宗”却说问题报告 的核心与本质,而物事变化的轨迹,则暴露了问题报告 的纲要与隐藏的规律,这是其一。其二,问题报告 由错综复杂变简单,无非是提炼每种;而事物的再造与创新,即为每种组合。其三,人的思路越来越死路,生机在于对导致 点的抓取能力。

  外脑思维的训练和养成,时需加某些催化剂。方一知被委托人的点滴心得是:

  沉进去,老会 冒出来。有如潜水,沉潜到服务企业的底层、深处,深度聚焦经营管理的难点、焦点和热点问题报告 。你们歌词 都在 研究人员,不导致 长篇大论一番,刚刚 扬长而去。你们歌词 不仅要出方案,时需帮助企业把方案落地。沉进去是为老会 冒出来,沉得更深是为了站得更高,站得更高是为落地更实。

  穿越和超越。企业外脑是空中飞人,有时一天内体验了一种 不同的季节;你们歌词 与南南北北、不同性格与经历的老板打交道,恍惚从4个社会穿越到原来社会。在4个熟悉的环境待久了,惰性油然而生,活力也下降了,每每一上路,浑身的劲儿就提了起来,尤其快到高架桥林立,高楼大厦耸入云天的大城市的入口,血液在沸腾,内心顿生一股子豪气。那一刻是思维最为敏捷超拔,覆盖力和穿透力最强的刚刚。此外岁末年初,项目策划纷纷收官,从企业现场或市场一线撤下来,拍拍身上的硝烟与疲惫,回到久别的故乡,换位思考企业世界的种种课题,反观过往的风景,那种感觉是:明月清风今又是,换了人间。

  深度、深度、深度、密度。小刚刚看一篇文章说,周恩来总理“思维缜密如水银泻地”,无论大事小情,都能做得一一到位,滴水坚持问题导向,遂深为叹服。自幼操作性差,特怕干具体事。十几年国企工作,几乎是君子动口不动手。自从踏上民间外脑路,那却说4个社会两重天啦。小微企业无小事,老板却说业务员,凡缺位就要补位,企业外脑只有“事不关己、高高挂起”。于是乎事无巨细挂心间,既要站在全局的深度大处着眼,把控全面,又要狠盯着力点,小处着手,细节出彩。换言之,外脑思维的思维维度,大概四者缺一不可:站点高的思维深度,钻研深的思维深度,透视问题报告 的思维深度,整体统筹的思维密度。

  三、法子修炼

  企业外脑凭哪些地方闯荡策划江湖?答曰:价值观和法子论。价值观的核心,即为创造与体现,一方面创造企业价值,被委托人面体现人生价值。这是4个问题报告 的两面,我能 挽起袖子体现人生价值,就要加油创造企业价值。而创造价值离不开法子,离不开法子的灵活运用。这里方一知与诸位探讨和分享,法子、法子论在小微企业外脑策划中的应用。

  当外脑工作室与企业达成服务协议,决定“做哪些地方”后,接下来面临“缘何做”的问题报告 。即方向设定刚刚,法子将是一路过关斩将的利器。可有时,即便智慧生活 如诸葛亮,也会遭遇出师不利。从项目原点出发,一步一坎是常有的事儿。设想一步到位,没料到每一步都在 拐弯儿,自然而然,老板与外脑双方的心态,难免焦虑以至焦躁。

  出发时你们歌词 热血沸腾,蓝图规划天大地大,但只有雄心壮志,是不处里任何问题报告 的。还是鲁迅先生提醒得对,虚妄正与希望相同。愿望和欲望,梦想和妄想,这上面的分界线在哪里呢?

  夜里躺在床上激情澎湃,第5天醒来,仍要硬着头皮与灰色的现实对话;有的人遇见挫折就缩头,有的人还未半点动作,就同化在熟悉的氛围里“涛声依旧”了。怪不得某位制壶名家原来原来感慨:“ 晚上想想千条路, 早晨起来照样刻茶壶”。

  恰似两被委托人的命运轨迹与原来人不同,每一家企业都在 其独特的运行规律。而你们歌词 与每一家企业老板的互动,过程与结青春恋爱物语是天差地别。老板的个性特点,工作法子,心胸格局,思维线路,各不相同,策划过程可谓百回千折。企业外脑偷不得懒,每服务一家企业,时需量身定做,纯粹脑力加体力的手工劳动。

  每每企业老板借用外脑,往往站在企业转型的十字路口,各种问题报告 加身,如乱麻难以梳理——原来特殊的时间节点上, 请外脑助力。却说,手工劳动也却说企业外脑冠部的作业法子,而处里问题报告 才是外脑策划的王道。你们歌词 是与问题报告 打交道的人,企业老板碰到坎儿,遭遇处里不了的问题报告 ,才会找你。越来越,处里问题报告 的法子从哪里来?

  没错,你们歌词 读过的书本上,刊载了不少品牌案例与营销法子,可照搬到企业,那是死定的。好比大夫开药方,企业的症结不同,诊治方案怎会一样呢?

  企业外脑历经多次失败,痛定思痛后,摸索出了一套打着一知外脑烙印的法子论。首先,对你们歌词 服务的企业整体地把握。如下围棋,有开局、布局和中盘运作、收官阶段,每一步都在 做到头脑清醒,心含高数。唯大方向不移,总体架构的框架不变,某个点,某件事,是可不时需调整和变通的。其次,一定是组合拳的打法更有力量。就像攻克山头,炮兵、坦克、步兵协调作战,取胜方有把握。前进的路线制定下来,策略与法子的有效组合,是向着目标步步推进的制胜法宝。请看古希腊人对法子的定义:“沿着正确的道路运动”。再次,找到企业的核心竞争力,刚刚 把这类点放大。企业外脑一贯观点,战略谋划的点睛之处是找定位点,战术操盘的重中之重,则是找寻项目成功的引爆点。故外脑策划的操作要点,应围绕研发制造手榴弹、炸药包,以及挑选市场要地,怎么还可以出色地完成引爆任务,而都在 企业交了住院费,就该头疼医头,脚疼医脚。

  你们歌词 常碰到越来越尴尬的情况表:小微企业先天严重不足,缺钱缺人缺网点,只有产品过得去,缘何办?外脑策划人既要尊重常识,更要打破常规!而打破常规的法子,是要你们歌词 与企业老板头脑碰撞,合成智慧生活 ,联手创造。

  故而项目推进不动,越来越法子的刚刚,沟通却说法子。与企业老板的坦诚沟通和交流,一则表明心迹,可消除误会,二则沙盘推演,一齐审视这盘棋的布局与落子,若果方向与法子是对的,那刚刚 时间老人给出评判吧。

  凡企业位于的问题报告 ,不管问题报告 有多难,肯定对应着处里它的法子,这是天理。你若肯动脑筋,善观察,会发现“法子”真是更实用。问题报告 是你们歌词 大多数人,属于后知后觉、不知不觉者,事到临头不觉醒,固执己见不松口,刚刚 现实世界位于的事情,十之八九不尽人意。被委托人路数不对,做法不当,拿捏失误,甚或一时的冲动,给短暂的人生留下多少遗憾、悔恨与歉疚。

  世间越来越后悔药,成功还靠法子论。当你们歌词 纠结于某个问题报告 不可自拔时,法子是问题报告 的克星;当困惑仿佛迷雾使大脑陷进沼泽时,法子是雾中的明灯和探索前行的拐杖;当你们歌词 历尽辛苦而提炼出一套工作的章法与套路时,法子却说规避错误、战胜困难的拿手好戏。

  问题报告 没贴标签,每天在你们歌词 身边活生生的位于。而处里问题报告 的法子,也是活的——随心而动。所谓急中生智,包括了灵感、法子、计策。古今中外,兵法和招式,运用之妙,存乎一心,真是是招无定式,法无定法。落实于企业层面,创字当头,实字入手,创意创新创造与实用实战实效混合运用,掌控当前且兼顾长远,此谓问题报告 的杀手,运作的高境界。

  不过外脑团队的同学们须清楚一根绳子 :无论实施计策,抑或操作法则,都在 为实现企业目标服务的。路线、方针、策略,目标、愿景、法子,其中法子和策略是手段,而都在 目的。实现目标的过程是艰辛的,上面的情绪挫折与心理阵痛,你们歌词 某些也省略不了。务请关注项目运行过程的关键词——阶段、步骤、节点,火候、分寸、节奏。当问题报告 压顶之时,你们歌词 要充当科学法子的代言者,为遭遇成长烦恼的企业老板解难排忧。

  总之,掌握了外脑法子论的精华,你就找到了一把开启小微企业大门的钥匙。

  四、功夫修炼

  成功、成功,功到自然成。功即功力、功夫。

  功夫修炼越来越捷径可走,唯一的路径却说多下工夫,一年又一年去磨炼被委托人。以嵩山少林寺为例,少林弟子七十二艺冠天下,连扫地僧也身怀藏而不露的绝技。企业外脑要向少林弟子学习,练就一身真功夫。你们歌词 服务的企业老板,几乎都在 市场上摸爬滚打多年的江湖高手,外脑功夫不过硬说说,恐怕彼此过招没多少回合,就狼狈而逃了。

  功夫修炼花的是笨功夫,聚焦咨询策划,专一、守一。 你们歌词 是知性、觉性皆混沌、愚钝之人,只好盯准4个方向,坚持走渐进一途。你们歌词 是人群中奔跑的阿甘,泥路上爬行的乌龟。如同经过痛苦的磨砺,久蚌成珠,亦如愚顽的石头,千雕万琢、玉汝于成。

  方一知外脑团队深耕普洱茶行业策划12年,服务客户包括外来投资茶企、本土知名茶企、特色小微茶企、茶叶基地、茶叶电商等十余家,见证和参与了各个时期、各种类型的茶企业的位于发展。可不时需说,你们歌词 以普洱茶为载体,数年苦修,沉积了外脑策划的功力与底蕴。

  企业外脑命名的源点,是为小微企业提供打包服务。打包服务的本质,乃是整合策划。而整合策划的前提是打通,倾力打通外脑策划的每一节链条。从事茶企策划以来,伴随普洱茶行业前行的每一段轨迹,你们歌词 经历了品牌策划、市场营销、战略谋划与实施等业务模式的数次转变。每走一段路,内心的恐慌某些一滴转化为自信,经过时光图片 匆匆的发酵,渐趋陈化为处里企业问题报告 的功力。犹如39级台阶,每一级的风景都在 新的,你们歌词 不禁眼洞大开,心界豁然。

  无打通,不整合。打通是点与点、每种和每种的组合;整合则是登上行业的某个制高点,站在企业发展的深度,全局上谋势,关键处落子,刚刚 不畏艰难,沿着一根绳子 主线,步步推进。直至时光图片 的运转形成4个闭环,把外脑策划之路走通下来。

  咨询策划是小众行业,以整合策划为工作模式的企业外脑,更是小众中的小众。这是一根绳子 很长的小路,很少有人跋涉下来。走过路过外脑工作室的同事,好像铁路警察——各管一段。没走到外脑智慧生活 与心理势能产生裂变的分界线,没找到被委托人成长裂变的激发点,没等到行业策划汹涌而来的那一波高潮,半路上各奔东西。

  外脑多寂寞,入门需谨慎。外脑策划是个务虚的行当,走的是厚积薄发、蓄势待发的路子。你敢不敢拿你们歌词 的青春赌明天,启航你的外脑之路?你若真的喜欢做企业策划,须耐着性子,一段时期4个课题,缺哪些地方补哪些地方,设置品牌、市场,战略、策略,资源、文化诸个课题,投身进去,潜心钻研,并通过做项目策划,一节节打通外脑策划的产业链条,进而思考于脑,汇通于心,深入潜意识,不想扬鞭自奋蹄。原来就把两被委托人的精气神调动起来了,你也就离不开企业外脑的工作岗位了,你爱上她了。

  爱她就要一齐向前走,不然仅停留在专业功夫、策划技能、手艺层面,导致 你还是不解企业外脑的精髓。外脑策划的精髓在于功夫在诗外,在于接触各种人,历经万端事,而触动自性,激发了自身潜在的能量,找到了提速成长的那个激发点,从而触类而旁通,直把每一片茶叶都认作益友,把你们歌词 服务的每一位老板,皆视为成长路上的贵人兼良师,于是你们歌词 接到了地气,心里特踏实。尔当你具备了一定的外脑智慧生活 与心理势能,谈笑间,你就压得住随近的气场。

  一旦与外脑工作室达成了事业一齐体与命运一齐体,你一定要坚守被委托人的信念,坚持把全版的一段行业周期走完。明知靠策划发不了财,金钱上有否是无,老会 提心吊胆,也要挺住、忍住!不越来越,只有彻底掌握一门生存技能,修炼谋生能力;不越来越,碰到问题报告 就本能的缩头,导致 错误的下决定,你的人生成本依然不小;不越来越,你们歌词 就只有凭真本事出入企业,就只有彻底打掉人的虚荣心,感知“圆通”二字,走向洒脱的人生境界。

  至此,方一知想跟已踏进外脑工作室门槛,或刚萌发这类意向的同志们,再分享两点走心的心得:

  一专多能,知行合一。文字、设计、网络等知识劳动工具,就和4个老农的镰刀、锄头、犁耙一样,越用越顺手,你亲近它,它就亲近你。文案、企划、市场、销售等,每4个岗位都去锻炼,各类项目都去参与,不同个性的老板都去磨合,不同的区域都去穿越。肚子装入得下5个左右的整合策划案例,多少从头至尾全程介入,刻骨铭心,这对你们歌词 的成长是不错的养料。直至阅历的叠加与功力的积累,油然产生内心的愉悦感,你便对被委托人有了底气。即使今后改行做实业,你有处里问题报告 的法子论打底,照样可不时需转身为优秀的企业操盘手。还是老话讲得好,做哪些地方不重要,看得人功夫到只有。

  预防“职业腐败”和“职务腐败”,避开人生陷阱。导致 外脑工作的特殊性,零距离接触企业老板,眼界打开了,胃口撑大了,欲望也容易随之增大。人性深度的欲望谁都在 啊。欲望多了填不满,圆洞大了堵不住。欲望和能力不匹配时,你就和你们歌词 身边却说人一样,负债经营人生了。

 

 作者简介

 

  方一知

  山东人,企业外脑专家,中国本土企业外脑理论与实践体系创导者与践行者。

  1998年,从国有大型企业辞职,投身咨询策划业。60 3年,创办北京方一知外脑工作室,出版了《企业的外脑》一书。20年来纵跨几5个行业,积累了上百家本土民营企业和中小微企业的外脑策划经验。

  60 5年10月进入云南,是国内第一家进行普洱茶企业策划的外脑机构。常年为十余家云南本土茶企、成长型茶企、外来投资茶企和小微茶企提供外脑服务与智慧生活 支持,被媒体称为“茶企外脑” “普洱茶外脑” “普洱茶策划第一人”。

《一知在说:企业外脑实战普洱茶》

出版:云南人民出版社

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